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  • 吸納人才 善用人才

    在人才的招聘與選拔上,亚游手机版以能力和潛力為導向,積極引進能力突出、具有潛力的人才,通過完善的培訓機製和技能鍛煉,發掘人才的絕對優勢,並提供與之相匹配的工作崗位和無限的晉升空間。

    激勵人才 留住人才

    具有競爭力的薪酬福利體係和績效管理是留住人才的關鍵,亚游手机版在協助員工逐步實現個人職業生涯規劃的同時,實行與員工績效表現相配套的富有行業競爭力的薪酬體係,對員工的貢獻、價值和能力等素質進行全麵尊重和豐厚回報。

    培養人才 貯備人才

    全麵實施人才發展戰略規劃,引進人才梯隊培養與建設,通過現任高管培養計劃、關鍵崗位繼任者、優才管理,從公司層麵進行人才梯隊的建設,持續打造認同企業文化、高度專業化、富有激情和創造力的職業經理人隊伍,為企業的可持續發展提供智力資本支持。